用友BIP助力制造業采購供應鏈數智化轉型

        9月18日,2021世界計算大會“先進制造與產業數字化”主題峰會在湖南長沙召開。用友網絡科技股份有限公司副總裁張洋代表用友出席峰會,并發表題為“用友BIP(商業創新平臺)助力制造業采購供應鏈數字化轉型”的演講,分享了大型企業發展過程中流程數字化的演變方向及用友BIP助力企業數智化轉型的行業實踐。

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        數智化時代,大型企業開啟多元化布局

        張洋表示,制造業的數字化比較復雜,涉及各個層面的體系。用友基于深耕企業服務領域30多年的經驗發現,隨著大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術的日益成熟與廣泛應用,各行各業的市場格局都在發生重大變化。在此背景下,越來越多的大型集團如同“紅巨星”向外孵化拋出新業務“行星”,圍繞傳統內核業務進行多元化布局,以持續提升集團競爭力。

        總的來說,大型集團多元化布局的方向主要有三個,分別是:

        向消費端轉型,即通過存量的“場”資源,形成“場”的拓展,博取更多元化的“人”與“貨”的連接收益,進行平臺化生態運營;

        向產業科技業務轉型,即通過自身積累的行業技術方案,與專業技術服務商形成戰略合作,拓展行業科技服務市場;

        從重資產向輕資產業務轉型,即將傳統業務中積累的行業經驗和專業能力,對所處產業的生態伙伴進行 “全要素”賦能輸出,形成產業互聯集群。

        多元化布局的趨勢下,大型集團客戶產生了基于實時決策場景下的新訴求,對于業務的運營,不僅僅是把自己的價值鏈運營好,而且是一個平臺運營,即如何在一個平臺上把上下游的生態體系運營的更加高效。同時,大型集團還會衍生出很多創新的業務孵化。由此,對組織的敏捷性提出了更高要求。

        以采購場景為例,普通的采購類平臺聚焦于處理事務性的工作,比如解決在線轉換成采購單的問題。數智化時代,采購場景下偏事務性的大幅度減少,人的干預越來越少,偏決策性的事務會越來越多,比如相同的質量和價位應該選擇什么樣的供應商,在交付的過程會不會存在物流或生產上的風險,在付款階段哪個供應商的付款要排期等等。這就要求企業實現從流程驅動向數據驅動的轉變,也意味著從ERP到BIP將成為行業發展的必然趨勢。

        ERP以管理數字化為核心,以企業為邊界,ERP時代是流程驅動,側重于企業內部資源計劃和經營管理,關注功能和過程。而BIP則是站在產業互聯網層面,重新思考企業的邊界、產業鏈的資源組織,平衡了產業鏈業務分工協作與單企業內部管理。

        用友BIP|YonBIP助力制造業加速數智化轉型

        用友BIP是利用新一代數字化和智能化技術,實現企業產品與業務創新、組織與管理變革的綜合服務平臺,使商業創新變得簡單、便捷、大眾化、社會化。目前,用友基于用友BIP為眾多大型集團客戶提供數智化產品、解決方案與服務,助力制造業加速數智化轉型。

        在鋼鐵行業,鞍鋼集團基于用友YonBIP采購云建設了“客商共享平臺”、“電子招投標交易平臺”、“鞍鋼工業品值采平臺”,促使采購業務得到高速發展:供應商數量達到50000+家、年交易額達到1000+億、SKU數量達到近400萬個、單日值采訂單峰值達到140+個、單日招標次數峰值達到300+個;同時,鞍鋼集團的整體采購周期縮短了約20%、成本降低了約10%。

        在冶金行業,江銅集團貴溪冶煉廠基于用友精智工業互聯網平臺打造了中國首家銅冶煉智能工廠,實現了生產裝備自動化、公共服務平臺化、生產過程透明化、能源管理精細化、質檢管理標準化、設備管理科學化、安全環保數據化、供應管理高效化、輔助決策可視化,經營成本降低20%、產品不良品率降低10%、生產效率提高20%、能源利用率提高10%。

        在機械行業,大西洋集團基于用友NC ERP+智能工廠一體化系統與遍布生產現場的智能物流設備、智能倉儲系統、數字化生產線的無縫集成,打造綠色、低碳、環保、高效的焊接材料智能制造基地,實現庫存降低20%、生產人員減少50%、綜合能耗降低30%。

        數智化時代,包括制造業在內的千行百業都迎來了新發展機遇。未來,用友將通過構建和運行社會級的商業創新平臺用友BIP,助力更多企業加速數智化轉型,賦能企業客戶更好地進行商業創新,攜手客戶打造世界級先進制造業集群,共同培育經濟新優勢、提升國際競爭力、促進經濟實現高質量增長!

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        標簽: 數智   轉型   供應鏈  
        來源:壹點網
        編輯:GY653

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